Wprowadzenie nowego produktu to szczególnie newralgiczny etap w historii organizacji. To sytuacja względnie wysokiego ryzyka związanego z zamrożeniem środków w procesie przygotowania produktu, jak również szansa na wysoki zwrot z inwestycji i zabezpieczenie sytuacji finansowej firmy na długi okres czasu. Wprowadzenie nowego produktu to proces złożony. Wstępnym etapem jest przygotowanie koncepcji tworzonego produktu, tak, by jawiła się ona jako spójna z kulturą firmową. Dopiero gdy warunek ten został spełniony, w dalszej kolejności ustalane są pożądane cechy charakterystyczne produktu np. funkcjonalność i dodatkowe cechy wartościowe. Na bazie takiego planu tworzony jest produkt próbny, który w dalszej kolejności jest testowany. Gdy badania te zakończą się pomyślnie, produkt rusza do fabryki. Kiedy nareszcie produkt istnieje już w formie fizycznej przychodzi kolej przeanalizowania jego odbioru przez konsumentów określonych jako grupa docelowa.
Wprowadzenie nowego produktu na rynek wymaga głębokiej wiedzy o promocji. Należy obmyślić produkt, zdefiniować politykę rabatową, przygotować miejsca dystrybucji i zaplanować działania promocyjne towarzyszące wprowadzeniu. Akcja promocyjna to finalny proces prowadzący do sukcesu komercyjnego nowego produktu. Media warto uprzedzić o rychłym wprowadzeniu produktu, by wywołać popyt jeszcze przed rozpoczęciem sprzedaży, jeśli produkt cechuje jakaś innowacyjność. Chcąc wprowadzić na rynek nowy produkt i zmniejszyć ryzyko inwestycyjne z tym związane, warto zapoznać się z ofertą firmy posiadającej doświadczenie we wprowadzeniu na polski rynek kilkudziesięciu już produktów. Więcej szczegółów znajdą Państwo pod adresem: wprowadzenie-produktu-na-rynek.pl